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豐田生產方式的目的是消除浪費,創出高質量、高收益

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:精益生產管理類時間:2019-06-10 15:27:04

豐田生產方式的目的是消除浪費,創出高質量、高收益

企業如果不產生利潤就不能夠永續經營。那么,讓我們來再次思考一下何謂利潤?

請參照下圖的成本結構和制造成本結構。

豐田生產方式之企業成本結構圖企業成本結構圖

豐田生產方式之企業制造成本結構圖企業制造成本結構圖

如果直接以制造成本的價格銷售產品,就不能進行設備投資,也不能滿足工資上漲的要求。在銷售產品時,必須在總成本上加上利潤,這就是銷售價格。

由此可以明白,提高利潤的方式有以下3種

①堤高銷售價格;

②多產多賣(量產效果);

③降低成本(降低制造成本)。

不過,若是競爭激烈的產品,是很難提高其銷售價格的。并且,在像現在這樣物質豐富的時代,對于多產多賣也不能抱有太大期望。那么,剩下的一條途徑就是降低成本。現在,日本企業為了提高利潤,都在拼命降低成本。

天行健咨詢(深圳市天行健企業管理顧問有限公司)13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計(DFSS)、精益生產管理、精益布局、TPM管理精益研發管理、triz創新技術、IE工業工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業內訓服務。

豐田生產方式的特點就是為了實現降低成本的目的,不僅在制造成本中,而且在豐田獨特的生產結構中消除7種浪費。

而且,因為豐田始終堅持“產品質量是在工序中創造的”這樣一種體制,所以在實現降低成本的基礎上,可以生產出高質量的產品。

豐田生產方式

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